Hemos vuelto después de unos días de parada y asueto. En este ínterin he podido releer, reflexionar, desechar, tomar, y volver a meditar algunas cosillas que quiero compartir contigo amig@ caminante.
Una de ellas tiene que ver con el dormir. ¿Sabias que las mujeres necesitan espacio y no sentirse muy apegadas a otra persona?, aunque si cierto contacto (por ejemplo los pies, normalmente más frios) y en cambio los hombres necesitan el contacto de otra piel.
Parece ser que tiene que ver con el apego de madre e hijo, es decir que el unico contacto de verdad que sienten como necesario es el contacto con su hijo… ¡Qué le vamos a hacer!
Por eso, a veces, puede sentirte agobiad@ o necesitad@, según las circunstancias, de un ser que te quiera, esté a tu lado y te proteja.
Otra cosa tiene que quiero compartir contigo es el tema del pensamiento creativo:
Y comienzo con ocho estrategias encontradas por ahí
- Observa los problemas desde diferentes enfoques, y encuentra nuevas perspectivas que nadie haya empleado (o que nadie más haya comentado).
- Visualiza!
- ¡Produce! Una característica distintiva del genio es la productividad.
- Haz nuevas combinaciones. Combina y recombina ideas, imágenes, y pensamientos en diferentes maneras, no importa lo incongruente o inusual que parezca.
- Forma relaciones, haz conexiones entre objetos no similares.
- Piensa en contrarios.
- Piensa metafóricamente.
- Prepárate para las oportunidades.
Ahora bien el pensamiento creativo tiene que ver con la afiramción de Roger von Oech (1998):“el pensamiento creativo requiere de un panorama que permita buscar las ideas y jugar con el conocimiento y la experiencia”.
De acuerdo con esto, Albert Szent Gyorgyi (citado por von Oech) opina que: “El descubrimiento consiste en mirar al mismo objeto que todo el mundo mira y pensar algo diferente”. Esta opinión se asemeja a la de Higgins (2000), quien alega que, el pensamiento creativo necesita separarse de las formas tradicionales de pensar y envuelve ver las cosas desde un punto de vista nuevo; además, cambia los problemas en oportunidades y ayuda a manejar el cambio.
En el artículo “Creativity and Cognition: Producing Effective Novelty”, Arthur J. Cropley (1999) menciona a varios expertos que explican el pensamiento creativo contrastando dos estrategias. El primero es Guilford, quien sostiene que el pensamiento creativo es divergente, es decir, que produce variabilidad (envuelve producir nuevas y posibles contestaciones múltiples de la información disponible). En contraposición, el pensamiento convergente produce singularidad (sólo busca la contestación más correcta). Barlett, por su parte, considera que el pensamiento puede ser abierto o cerrado.
A su vez, la filosofía Gestalt, identifica el pensamiento reproductivo y el productivo. De Bono establece que el pensamiento puede ser lineal o lateral. Por otro lado, Rothenburg clasifica el pensamiento en uno “janusiano”, éste se relaciona con trabajar dos temas de forma simultánea; también le llama “pensamiento homoespacial”, en el cual une dos ideas aparentemente conflictivas, o que se excluyen entre sí, para producir la novedad.
En definitiva, podemos mirar las cosas desde otro enfoque, de manera diferente, siendo posible, partiendo de un mismo supuesto (acontecimiento, sensación, sentimiento …) llegar a otras solucciones, simplemente cambiando algo, y queriendo cambiar, esta es la clave, el resultado obtenido va a ser diferente.
La metodología
En orden de llevar todo esto a la práctica, se deberían tener en cuanta los siguientes siete puntos:
- Piense el problema al revés. Cambie una afirmación positiva por una negativa, y viceversa.
- Intente definir lo que no es.
- Vea aquello que los demás no ven, para comenzar a resolverlo desde allí.
- Utilice el método «que pasaría si…» como brújula.
- Cambie la dirección o la ubicación de su perspectiva.
- Piense lo que haría si está buscando el resultado opuesto
- Torne la derrota en victoria o la victoria en derrota
Entendiendo cada punto
Vemos a que se refieren más concretamente cada uno de los puntos:
1. Cambiando la afirmación positiva en negativa
Por ejemplo, si se encuentra tratando con alguna persona que esté a cargo de los Servicios al Cliente de una empresa, pero que no logra responderle satisfactoriamente, hágase una lista completa de lo que podría hacer ese servicio si fuera verdaderamente muy malo.
Posiblemente, se sorprenda agradablemente al ver algunas de las cosas que en realidad se están haciendo bien, y pueda ser más conciliador con esta persona, o bien esté seguro de sus razones y de la falta de un buen, servicio, lo cual se podrá expresar mucho más claramente.
2. Descarte selectivo
Para no perder el tiempo en la búsqueda de soluciones, sepa primero cuales son las cosas que no es necesario modificar, y consecuentemente ocuparse de ellas. Entienda cual es la verdadera causa y descarte de sus pensamientos aquellas que no necesitan ser tomadas en cuenta
3. Haciendo lo que nadie más hace
Por ejemplo, los japoneses introdujeron cambios trascendentales en los relojes, al crear el reloj de cuarzo, que la industria suiza, pionera hasta ese momento de la industria del reloj (a cuerda), jamás imaginó.
4. El método «que pasaría si…»: la mejor guía
Se debe hacer una lista de pares de acciones opuestas, que podrían ser aplicadas al problema. Sólo se debe preguntar a su mismo «que pasaría si yo…» y conectar esta frase con cada uno de los pares de oposiciones. Como ejemplo:
• Es personal/es general
• Se estira/se encoge
• Se congela/se derrite
• …
5. Desde otro ángulo
Cambie radicalmente la perspectiva, incluso mediante el cambio de posición física. Aborde el problema caminando alrededor del mismo, o haciendo alguna concepción diferente a las habituales.
6. Otro resultado para un mismo objetivo
Si, por ejemplo, quiere aumentar las ventas, piense sobre como podrían disminuir las mismas. ¿Qué tendría que hacer para que suceda esto último? El contrario a esta respuesta podría ser la solución.
7. No hay mal que por bien no venga…
Si algo sale mal, piense en de los aspectos positivos de la situación. Si se suspendió un examen o salió mal una entrevista ¿Qué se sacó en positivo de esto? ¡Que ahora ya sabe mejor como podrían desarrollarse otras situaciones similares, y seguramente estará más preparado para las mismas!
Bueno amig@ caminante, por hoy, creo que es suficiente, poco a poco iremos caminando en una única dirección, a la par, con cercanias y con pequeñas distancias pero recorriendo el único camino posible…
Rula, rula … ruliña